中國寶武資源於2月9日下午召開2026年度管理研討會，會議聚焦集團未來一年的經營部署，以及「十五五」期間的發展方向。會中以推動數智化轉型、深化境內外資源整合、加快邁向世界一流礦業企業為主軸，系統性檢視寶武資源在新一輪產業變局下的定位與任務。中國寶武集團黨委書記、董事長胡望明出席會議並指出，寶武資源必須將思想與行動全面對齊集團整體戰略，確保各項決策在實際經營層面落地，成為支撐集團長期競爭力的重要力量。

回顧2025年表現，中國寶武資源持續推進「資源開拓＋供應鏈服務」的轉型方向，境內外鐵礦石資源布局進一步優化，對集團鋼鐵主業的原料保障功能顯著提升。胡望明在會中指出，寶武資源去年度的經營績效與改革成果，對集團穩定整體營運發揮關鍵支撐作用，其中，西芒杜鐵礦提前實現高品質投產，不僅強化海外資源掌控能力，也為集團「十四五」規劃的收官階段提供實質助力。

針對下一階段發展，胡望明明確提出，寶武資源須以「世界一流礦業企業」為目標，進一步釐清自身在集團中的戰略定位。作為寶武集團安全供應體系的重要平台，寶武資源首要任務在於強化核心功能、服務國家資源安全與產業發展大局。未來將同步做強境內資源「基本盤」與擴大海外資源「保障盤」，建構內外聯動、供應穩定且風險可控的原料供應體系。

在經營管理層面，會議亦強調深化成本管控與效率提升。中國寶武資源將持續推動算帳經營與成本改善工程，透過協同運作與流程優化，壓縮非必要支出，提升全員勞動生產力。同時，要求在推進重點礦山專案的過程中，兼顧安全與發展，確保大型海外專案能在高效率與高標準下運作，避免因進度可能管理失誤放大經營風險。

在數智化與綠色低碳發展方面，胡望明指出，人工智慧已成為影響產業競爭格局的關鍵變數，寶武資源須提高對人工智慧應用的重視程度，逐步建立人工智慧與大數據思維。「十五五」期間，企業應主動擁抱技術變革，在智慧礦山、綠色能源運用與資源結構調整等領域尋求突破，以支撐高品質與可持續發展。這不僅是內部經營升級的需求，也是寶武集團推動整體智能化轉型的重要一環。

同時，寶武資源被要求持續強化綠色低碳發展方向，堅定落實「雙碳」戰略。未來將以綠色礦產資源為核心，配合下游客戶的低碳轉型需求，打造從資源端即具備減碳優勢的供應模式，藉此與客戶共同創造綠色價值，提升寶武在全球產業鏈中的永續競爭力。

在風險管理方面，會議特別點出海外經營風險與安全生產的重要性。隨著海外資源布局比重提高，寶武資源需加強對地緣政治、營運環境與ESG相關風險的辨識與防範，確保海外專案在合規與永續框架下運作。安全生產被視為不可逾越的紅線，未來將透過制度落實與技術升級，補齊限制礦山安全與智慧化發展的關鍵短板，防止事故重演，為長期發展奠定穩固基礎。