隨著全球減碳要求升溫，企業面臨的碳管理壓力持續加劇。尤其是台灣企業在範疇一與範疇二的減碳成本已居全球高位，若僅依賴傳統方式推動減排，恐在國際供應鏈競爭中處於劣勢，甚至面臨訂單流失風險。反而導入碳權機制，可有效從範畤三下手，強化有助強化企業碳競爭力。

當前台灣減碳策略多集中於自建設備與能源轉型，但相較國際競爭對手，成本負擔明顯較重，影響整體報價競爭力。反觀國際大型企業，如Google與Apple，已廣泛運用碳權機制，特別是將其應用於範疇三排放管理，在兼顧減碳效益與成本控制上更具彈性。

在企業碳排結構中，範疇三（供應鏈排放）占比最高，也是國際客戶最重視的項目。目前國際間已普遍透過碳權購買與註銷機制，來抵銷範疇三排放。

以歐盟最新公布的範疇三涵蓋15大類別，包括採購、運輸、產品使用與報廢等全生命週期（LCA）排放來源。透過碳權管理，不僅可快速達成減排目標，也能有效降低企業整體減碳成本。

若企業僅專注於範疇一與範疇二減排，忽略範疇三管理，將難以符合國際品牌客戶的要求。當前全球供應鏈已逐步轉向「全生命週期碳揭露」，若缺乏完整碳管理策略，恐直接影響接單機會。

相較之下，國際企業已提前布局碳權資產，透過儲備與註銷碳權，提升減碳靈活度與成本優勢，進一步鞏固供應鏈地位。

禾豐碳中和營運總監薛新祐即建議，導入國際標準，優化減碳策略。強調企業應調整減碳思維，採取「範疇一、二長期規劃＋範疇三碳權管理」的雙軌策，以：

1、長期：逐步優化製程與能源結構

2、短期：透過碳權機制降低減排成本

3、整體：導入LCA揭露，符合國際供應鏈標準

在全球減碳競賽下，「碳成本」將成為企業競爭關鍵。導入國際主流碳管理工具，將碳權納入範疇三減排策略，已是目前在兼顧減碳與成本的同時，可以維持供應鏈競爭力的主要模式，以期避免在國際市場中被淘汰。